近日，新赛股份公司为进一步规范公司制度建设，提高制度执行力，使学习制度和执行制度成为每个员工的自觉行为和基本素养，于2012年10月至2013年1月开展了内控制度的学习、培训、检查考核工作。制度学习是由人力资源部牵头组织，在全公司营造了全员学习的良好氛围；旨在重点解决制度执行中存在的问题，保证各项制度的贯彻落实，促使管理工作再上新台阶。
内控制度学习采取集中学习和自学相结合的形式。公司各单位根据行业的不同、岗位的不同、职位的不同，分层次、分模块、分行业进行培训学习；各单位每天下班前一小时进行制度集体学习，下班后职工自行学习。要求学习时紧密结合工作实际，分轻重缓急，逐步展开。学习内容包括本部门的规章制度、与业务相关制度以及公司的《内控控制手册》《管理制度汇编》等相关知识。
据悉，这次考试受到了公司领导的高度重视，年度结束由专业管理部门结合内控制度手册、管理制度汇编（1、2、3）出题，对考风考纪做了明确要求，如违规将影响部门年终考核成绩；人力资源部按照财务、人力资源、办公（综合）业务、生产运营（安全）、市场、技术研发6大类，将人员分类进行考核。考试分别设为乌鲁木齐片区、博乐片区、伊犁片区、总部四个区域开展。
通过内控制度以及相关业务知识的学习，引起了各单位各部门的高度重视，也进一步明确的各自的业务分工、岗位职责，进一步提高个各自的业务水平。
