企业经营的核心首先是生存、发展，最终要实现盈利，利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延，快消品行业产业环境将进一步恶化，竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中，行业平均利润率水平将不断缩水，企业发展的机会和空间会越来越小，大多数企业正面临着被淘汰出局的命运。
竞争是永远存在的，但同时,在任何时候，机会也会永远存在。在行业格局重新洗牌的产业环境下，单纯依靠销量和规模取胜的时代已不复存在，快速消费品企业要想在新一轮的产业环境下生存和发展，必须要寻找新的利润增长点，打造出一个适合自己的盈利模式，提升企业盈利能力。
