在西王食品公司精炼三厂参观走廊，一面新安装的亲情墙让人印象深刻，一张张亲人合影、一句句安全警示语，提醒员工时刻不忘安全。据悉，这是食品公司深入推进风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设、持续强化企业安全管理的一个举措。这样的亲情墙在食品公司每个生产厂都有一面，用这种方式让员工及其家属共同参与到公司安全体系建设上来。
除此之外，食品公司还对生产区域进行细化分级，按区域张贴导视图并安全管理责任到人。各生产厂也持续开展安全培训，不断提升全员安全素养，同时双体系建设开展情况直接与安全绩效工资挂钩，确保“两个体系”有效运行。
西王物流公司也根据《汽车加油站安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》要求，持续开展风险识别和风险管控工作。
物流公司副总经理王建东近日带领加油站相关人员前往中石化第22加油站，就双体系建设工作进行观摩学习。同时邀请外部安全管理专家对西王加油站进行隐患排查指导，做到风险管控措施全面持续有效、人员安全管理水平不断提升，切实做到加油站本质安全。
