2018年8月21日，为期两日的“风雨同舟携手起航——西王食品中秋答谢会暨主题研讨会”正式落下帷幕。西王食品北京运营中心高端厨房用品事业部总经理李丽、传统渠道部总监明月、市场部总监董卫旺及37位在中秋节及上半年表现优异的客户等参加了本次会议。
据悉本次会议不仅对优秀客户进行了表彰还针对上半年工作及下半年工作做了总结与规划，针对不同区域的不同问题分别做了专题研讨及方案研究。
传统渠道部总监明月以《渠道部深度营销管理》为题进行了工作报告，重点讲述上半年生意回顾、渠道深度营销及终端人员管理做了详细的分析。无论从尼尔森还是内部数据来看，西王食品的增长潜力十足，但仍需继续加强做好线下市场铺货及网点开发等工作，特别值得一提的是网点年度目标山东、吉林达成超50％。
市场部总监董卫旺的工作报告中主要讲述了品牌化操作规则及西王玉米胚芽油市场品牌操作方法，最终落脚点在“用心做品牌”五个字上。
高端厨房用品事业部总经理李丽在工作报告中，重点诠释经销商商业模式前景，新零售发展前景及推荐京东金融项目协助客户解决资金链问题。会上李总首先为在座的及未到场的经销商们打了一剂镇定剂，在未来经销商这个行业必然会存在不会被新零售吞没，而经销商们要做到的是“唯一的不变是变”，紧跟时代及市场的变化进行变革；其次我司在新零售方面的作为也是有目共睹的，自5月底开始，不到三个月的时间里，西王食品与阿里零售通的业务合作已经覆盖15个省份，产品触达网点近万家，其中网点新开率90%以上，至今，与西王食品携手开发零售通市场业务的经销商已达9家。
针对新零售品牌要采取拥抱的策略，生产力的发展必然会推动时代的进步。技术不会淘汰你，只有落后的思想会，所以不只是西王食品品牌要拥抱新零售，公司要和经销商一起拥抱新零售的市场。除了拥抱新零售我们还要善于利用平台，作为品牌我们要和经销商一起，利用号新零售平台这个工具，共同开发和管理市场，用新零售平台为经销商赋能。
本次中秋答谢会，为2018年下半年的工作开展做了梁高的铺垫，团结了客户提升了客户对西王品牌的美誉度及忠诚度，也拉动了客户执行公司策略的积极性，相信在接下来的工作中，西王食品的团队会更加强大，不断迎合时代及市场的变化，迎变赢未来，抓住新零售的市场不断完成企业的升级。
