内蒙古正隆谷物食品有限公司2012年第二季度员工大会于2012年6月30日在正隆谷物托县生产基地会议室隆重召开。参加会议的主要有公司总裁安亚强、财务中心总经理刘武胜、高级顾问李士平、各部门及生产基地主管级以上负责人，呼市、托县、土左旗生产基地部分员工参加大会，共93人，会议由总裁办公室主任包姝颖主持召开。
会议主题为“规范化实施管理，标准化设计流程”。进一步强调了优化办事流程，有效提高工作效率。
大会期间各部门对本季度的工作总结及下一季度的工作计划进行了汇报，主要汇报工作的部门有行政部、人力资源部、销售部、物流部、财务部、采购部、质检研发部、市场部及托县生产基地、土左生产基地。
在各部门汇报工作后进行了先进员工及“质量月”活动质量工作先进标兵表彰颁奖仪式。本季度生产先进员工是：刘丽清、刘晓英、彭英格、曹博胜。“质量月”活动质量工作先进标兵是：龙思雨、唐丽君。由总裁安亚强为先进员工及“质量月”活动质量工作先进标兵表彰颁奖。总裁安亚强为他们颁发了红包、获奖证书并赠送了书籍（《成功是熬出来的》），鼓励他们要调节好自己的心态，经营好自己的生活。获奖者诚恳地表示在今后的工作中会更加奋发图强，用自己的努力去为公司的发展做贡献。他们表示，在这个团结奋进的团队及领导的正确带领下，正隆谷物的发展会更迅速，明天会更辉煌。
最后，由总裁安亚强发言。安总说人生不如意的事十之八九，每个人需要培养一种面对现实的心态，很多时候在成功来临之前需要有熬的心态。成功的案例很多，比如：许多山区的老妈妈把孩子养大也是熬的一种典范，当她们看到孩子能进城读书或就业就是一种成功。安总分析了今年的生产经营情况：目前的业绩反应出我们正向正确的方向迈进；各部门经理、员工积极努，忍辱负重为公司做了很多贡献；下半年还要坚持努力、精耕细作创造辉煌；此外，运营支持系统需加强管理，各部门之间要保持及时有效的沟通保证工作顺利完成。
安总强调下两个月主要工作有：①总裁办公室牵头对各部门工作流程进行梳理。由总裁办公室重新划分各部门职能职责，使得每位员工能明确自己的工作流程，并达到所有工作有责任人。②企业文化。
最后，安总再次强调比赛中最重要的是规则，所以各部门一定要规范化实施管理，标准化设计流程。
